Yaptırımların kaldırılmasından sonra İranlı firma ile ortaklı
18 Ekim 2017
İranlı petrol rafinerisi için Riskonet güvenlik uzmanlığı. İran’a karşı tüm ekonomik yaptırımların 2016 yılında kaldırılmasından sonra, Avrupa ile ticaret muazzam bir şekilde arttı. Hala “normal iş akışı” senaryolarına uymasa da İran’a giden kapı artık sonuna kadar açık. Riskonet ve İranlı danışmanlık firması BamFarayand System’in de onaylayabileceği gibi Risk Yönetimi hizmetleri de buna dahil. İki firma, İranlı bir petrokimya şirketi için geniş çaplı bir denetim projesinde birlikte çalışıyorlar.
Farsça’da B, A ve M harfleri Güvenlik, Sağlık ve Çevre kelimelerinin baş harfleridir. Diğer hizmetlerin yanında yerel endüstriye güvenlik uzmanlığı sağlaması BamFarayand’ı birçok açıdan Avrupa’daki Riskonet’in mevkidaşı yapmaktadır. İranlı firmanın Yönetici Müdürü Peyman Asghari, buna katılıyor. “Güvenlik ve emniyet riskleri alanlarında mühendislik ve teknik destek, gözetim ve denetim hizmetleri sunuyoruz.”
İzolasyonun sonu
Firması risk yönetiminde iyi bir itibara sahip olmasına rağmen Asghari’nin Riskonet ile işbirliği yapmak istemesinin özel bir sebebi var. “Yaptırımların kaldırılması demek, İran’ın yıllardır süren uluslararası izolasyonunun bitmesi demek. Bu yıllar boyunca, ülkedeki endüstriler 21. yüzyılın başlarındaki güvenlik protokol ve uygulamalarına göre çalışmaya devam ettiler. Şimdi İran’ın Batı ile tekrar iş yapması mümkün olduğuna göre, protokolleri güncellemek önemli bir ilk adımdır.”
NFPA eğitimi
BamFarayand bir süredir Riskonet ile birlikte çalışıyor. İranlılar geçmişte Ron de Bruijn ve çalışma arkadaşlarına İranlı firmalar için eğitim oturumları düzenlemeleri için ulaşmışlardı. İki risk yönetimi danışmanlığı firması arasındaki işbirliği her iki taraf için de yararlı olmuştu, bu sebeple büyük bir İranlı petrokimya firması birkaç denetim için yetkilendirme yapacağında, Peyman Asghari’nin hemen aklına gelen bu Hollandalı firma oldu. Kısacası, Treecon Firması ve Riskonet Türkiye’den Özlem Emgen’in de içinde bulunduğu proje, İranlı firmadaki güvenlik yönetimi güncellemesine odaklanmaktadır. Riskonet’in yeni üyesi Peter Hein’ın petrokimya endüstrisinde uzun yıllar çalışmış olması ve prosedürlere yakından aşina olması sebebiyle, onun bu uzmanlığı bu ortaklık için vazgeçilmez olmuştur.
Müşterinin çalışanları, BamFarayand Systems ve Riskonet Hollanda ve Türkiye bir İran rafinerisi güvenlik yönetimi sürecinde yakın işbirliği içinde çalışmaktadır.
Güvenlik yönetim sürecinin incelenmesi
Bu uzmanlıkların tümüne sahip olmak BamFarayand System için iyi bir haber. “Rafineride süreç güvenlik yönetimini incelemeyi içeren bir proje için uluslararası bir ortaklık ile ilgileniyorduk,” diyor Asghari. “Bizim için en önemli olan şey güvenlik yönetimine dair uluslararası bilgi – daha önemlisi en güncel bilgi. Aslında, tüm proje, firmanın güncel yaklaşımı ile uluslararası standartlar arasındaki boşlukları bulmaktan ibaret.” “Bunu, İran’da hiçbir pozitif dış etki olmadan on yıl boyunca standart geliştirdikten sonra bir check-up olarak tanımlayabilirsiniz,” diyor De Bruijn.
İran’a birkaç kez seyahat eden De Bruijn, bu güncelleme gerekliliğinin süreçlerin apaçık bir şekilde standart altı olduğunu göstermediğini vurguluyor. “Bazı Orta Doğu ülkelerindeki güvenlik standartları yetersiz kalsa da, İran’ın apaçık farklı bir güvenlik kültürü bulunuyor, ki ben bu kültürü ‘yenilikçi’ olarak adlandırıyorum. Yaptırımların kaldırılmasından bu kadar kısa bir süre sonra İran’daki bir firmanın kriterlere ve güvenlik standartlarının doğru bir şekilde ayarlanmasına ciddi yatırımlar yapması bence her şeyi açıklıyor.”
Boşluk analizi ve tavsiyeler
Asghari’ye göre yapılacak çok iş var. “Süreçler ve güvenlik prosedürlerine ilişkin olarak anahtar konumdaki kişiler, yöneticiler ve operatörlerle bu sonbaharda mülakatlar yapma planımız üzerinde çalışıyoruz. Boşluk analizimizi tamamladıktan ve önerilerimizi sunduktan sonra, organizasyon çalışmaya başlayabilir. Eğitimin ve yenilenmiş veya yeni prosedürlerinin uygulamaya konma desteğinin de bu projenin bir parçası olmasını bekliyorum.”
Asghari’ye göre projenin uygulandığı petrokimya kompleksi hala gelişmekte. “Yaptırımlar kaldırıldığı için, risk ve güvenlik yönetimi projeleri için yalnızca danışmanlık ve denetim alanında değil, eğitim alanında da fırsatlar gelişti. Bu istekler yalnızca büyük İranlı firmalardan değil, küçük ve orta ölçekli işletmelerden de geliyor.”
De Bruijn ve Asghari bu projede tamamen aynı fikirde gözüküyorlar. Asghari’nin son ziyareti sırasında denetim projesinin başarı kazanmasından emin olmak için yalnızca planlar yapılmadı. Tahran’a doğru giden uçağına bindiği gün Asghari, gülümseyerek, “Aynı zamanda bir takım oluşturmak üzerine de çalıştık,” diyor. De Bruijn açıklıyor, “Ciddi danışmanlık seanslarının arasında onlara Hollanda kültürünün iyice tadına varmalarını sağladık, buna açık hava müzesi Arnhem gezisi de dahil. Eğer – beklediğimiz gibi – İran’da daha sık bir şekilde işbirliği yapacaksak aynı frekansta olduğumuza emin olmak zorundayız, bir takım gibi.”
